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紅網(wǎng)時刻

網(wǎng)絡(luò)上，有這樣一道特殊的教學(xué)，關(guān)于視障患者的視覺體驗。

“試著用手捂住一只眼睛，被捂住的那只眼睛看到的一片空洞，便是視障患者的每一天所感受到的?！庇谑牵枨赌闶俏业难邸分械哪蔷洹把矍暗暮诓皇呛凇?，對于更多的聽者而言，便有了更切身的體悟。

當(dāng)遮擋于眼前的“簾”忘被掀開時，視障患者的生活應(yīng)該朝著何種軌道前行？于他們而言，又該以何為“眼”？10月15日，時值第38個國際盲人節(jié)，他們在頤而康，給出了屬于自己的答案。

以心換心，是同事更是朋友

走進自己工作一年多的頤而康北京御園店時，“00后”調(diào)理師楊健康還是偶爾會磕碰到桌角。盡管是一名近乎全盲的視障人士，二十出頭的楊健康并不習(xí)慣求助于人。

手拿著盲杖的楊健康。

去年盛夏八月，楊健康拄著盲杖，只身前往頤而康北京御園店面試應(yīng)聘。那天接近40度的高溫，還沒走到門店，早已被曬得汗流浹背?！奥犞Z音導(dǎo)航，順著盲道方向走，基本上就能找到?！比欢捎诒本┯鶊@的店面剛好在交叉路口的拐角處，第一次來的楊健康一不小心便走過了店面。聽著手機語音播報的時間早已超過面試時間，一向獨立的楊健康這才決定撥通門店副店長趙慧蘭的電話。

“你在哪呢？你就站在那里別動！我們打開位置共享，我過來找你?！彪娫拕傄粨芡ǎ瑮罱】稻吐牭节w慧蘭急切問道。楊健康因這通電話久違地在工作中感受到了一份被關(guān)心的滋味。

15歲因手術(shù)失敗導(dǎo)致視障問題，楊健康早早便接觸到這個行業(yè)。他知道，如果今天是在其他公司面試前迷了路，或許壓根沒人會這般擔(dān)心他。“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半個多小時，趙店長在下面終于找到了我，雖然看不見，但我知道她肯定也是滿身大汗，找到我的時候也沒任何埋怨，我特別感動?！睏罱】嫡f?！耙陬U而康做下去”的想法，此刻便在楊健康的心中扎下了根。

如今，楊健康在頤而康成為調(diào)理師已有一年多時間，和門店里的大部分人比起來，他依然只能算是位“新人”，但提起這份工作時，楊健康的臉上卻有止不住的笑容?！斑@里很包容，真正像一個家庭一樣。我愛彈吉他，只要不耽誤工作，領(lǐng)導(dǎo)們都很支持我的愛好，座談會上和寢室中，我都會彈吉他給大家表演，工作氛圍也特別融洽，雖然是同事，但我覺得更像是朋友。”

以手為眼，用特色重啟“光明”人生

金帆店盲人調(diào)理師們在相互切磋研究技術(shù)。

一大清早，頤而康金帆店便已開始忙碌起來，金帆店內(nèi)擁有著61名調(diào)理師，其中有20位是殘障人士，是除肩頸腰腿痛醫(yī)院外，擁有著最多殘障調(diào)理師的門店。“這位調(diào)理師是5號，主打肩頸放松，那位是38號，擅長調(diào)理睡眠?！北M管同事眾多，負責(zé)人孫翠對每一位調(diào)理師的編號與手法都了然于胸。

2003年，孫翠來到頤而康肩頸腰腿痛醫(yī)院，正式加入頤而康。孫翠清晰記得當(dāng)時第一次走進醫(yī)院休息室時的情景，齊刷刷的坐滿了盲人調(diào)理師。“說實話，有一點膽怯，不知道該怎么跟他們溝通。”

改變始于2005年，當(dāng)時還是業(yè)務(wù)經(jīng)理的孫翠發(fā)現(xiàn)不少同事報名了盲人計算機培訓(xùn)，“總共幾十人吧?！庇捎谂嘤?xùn)學(xué)校與醫(yī)院隔了一段距離，上下課途中的安全問題便凸顯出來。

于是，孫翠將參與培訓(xùn)的盲人同事組織起來，每天分批帶領(lǐng)著十多位盲人同事，手搭肩排列成直線去往培訓(xùn)學(xué)校。半盲的同事能稍微照應(yīng)到全盲同事，孫翠便細心的將全盲與半盲交替排列。

每天清晨，這支浩浩蕩蕩的盲人隊伍，在孫翠的帶領(lǐng)下乘公交前往培訓(xùn)學(xué)校。上課的時候，孫翠就在教室里等著他們，中午下課后，孫翠再帶領(lǐng)著他們返回醫(yī)院，就這樣堅持了一個多月。

如今在金帆店里的調(diào)理師顏家明便是當(dāng)年隊伍中的一員，他說：“特別感謝頤而康，也因此學(xué)會了盲人計算機，記得一名同事后還來獲得了全國盲人計算機大賽二等獎呢?！?/span>

提起當(dāng)年的情形，孫翠更是充滿感嘆，“說實話，真的很累，但我覺得很有意義、有價值，也是自那之后，我真正收獲了他們的信任。”

孫翠的故事是頤而康幫扶殘障人士的縮影。如今，頤而康不斷完善培訓(xùn)機制，暢通晉升通道，為盲人員工搭建穩(wěn)定可靠的發(fā)展平臺，借助業(yè)內(nèi)首個保健研究所的力量，對其進行特色技術(shù)研究及培訓(xùn)，還對有能力的調(diào)理師幫助創(chuàng)立“工作室”，2020年，已建立入孵特色工作室20家，在孫翠所在的金帆店內(nèi)，便擁有著兩家盲人特色工作室。

授人以魚，不如授人以漁

10月12日，中國殘聯(lián)、省殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院調(diào)研。

在盲人節(jié)到來前，10月12日，中國殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心主任賴偉，省殘聯(lián)黨組成員、副理事長鐘娜等一行人來到頤而康肩頸腰腿痛醫(yī)院就殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)和就業(yè)服務(wù)開展調(diào)研指導(dǎo)工作。

作為養(yǎng)生保健行業(yè)中的龍頭企業(yè)，頤而康5000余名員工中有473名殘障人士，頤而康也因此成為我國安置殘疾人最多的企業(yè)，同時，頤而康還長期穩(wěn)定安置了數(shù)千名下崗職工、貧困農(nóng)民就業(yè)，免費培訓(xùn)近10000名殘疾人上崗。授人以魚不如授人以漁，對于員工各方面特色技能成長的關(guān)注，則始終是頤而康的堅持。

頤而康集團總經(jīng)理周春國表示，今后，頤而康會持續(xù)推進盲人特色技能工作室打造，同時在原有特色工作室上進行全方位提升，努力形成“一個特色技能工作室就是一個品牌，一個特色技能工作室就是一個科研創(chuàng)新基地，一個特色技能工作室就是一個盲人按摩培訓(xùn)基地”，使每一個特色工作室都成為當(dāng)?shù)孛と税茨煹臉藯U，影響、帶動湖南全省盲人按摩事業(yè)發(fā)展。