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湖南日報頭版要聞丨長沙市就業(yè)殘疾人3.28萬人,就業(yè)率達44%——愛心鋪展就業(yè)路
發(fā)布時間:2022年05月26日5月12日11時30分許,頤而康長沙金帆店盲人特級調理師顏家明迎來當天第一位顧客?!拔沂穷伬蠋煹某??,他技術棒,按完之后感覺全身經脈都通了。”顧客說。
頤而康長期穩(wěn)定安置473名殘疾人及數(shù)千名下崗職工、農民就業(yè),免費培訓近萬名殘疾人上崗,是我省安置殘疾人最多的企業(yè)之一。
殘疾人就業(yè),離不開全社會的關心、支持。在長沙,涌現(xiàn)出一批像頤而康這樣的愛心企業(yè),它們成為助推殘疾人融入社會的中堅力量。
長沙市約有31萬殘疾人,其中持證殘疾人14.77萬人。去年底,該市就業(yè)年齡段殘疾人7.42萬人,已就業(yè)3.28萬人,就業(yè)率達44%。
(每年的助殘日和國際盲人節(jié),頤而康都會給殘疾員工發(fā)放福利,舉辦殘疾人員工關愛座談會)
為盲人搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)舞臺
今年43歲的顏家明,1996年因視網膜脫落致盲,四處求醫(yī)無果,目前只有些許微弱光感。顏家明進入長沙特殊教育學校學習中醫(yī)推拿按摩,2000年畢業(yè)后進入頤而康,漸漸成長為特色調理師。
2020年,頤而康金帆店開業(yè),顏家明在公司支持下,在門店開設特色工作室。他告訴記者,對能力較強的殘疾人,公司提供優(yōu)惠條件和幫助指導,鼓勵其創(chuàng)立“工作室”,形成自己的品牌?!包c穴正骨是我多年來總結的獨特手法,對肩頸調理效果很好,我的工作室就叫點穴正骨工作室?!鳖伡颐髡f。
點穴正骨工作室開設后,顏家明有了穩(wěn)定收入?!吧頌闅埣踩?,能有現(xiàn)在的工作和生活,我真的很知足?!鳖伡颐鞲锌?。
作為湖南省殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,這些年,頤而康通過創(chuàng)建盲人特色技能工作室等方式,為盲人搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)舞臺。到去年底,已建立盲人特色技能工作室35家。同時,通過“技能助殘、平臺助殘、項目助殘”,為盲人員工提供全方位就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持,助力盲人高技能人才專業(yè)化、精準化發(fā)展。
除了工作,平日里頤而康把點點滴滴的關懷滲透至殘疾員工的方方面面。殘疾員工外出培訓會派人陪護,節(jié)假日會接送員工回老家;每年助殘日和國際盲人節(jié),都會給殘疾員工發(fā)放福利,舉辦殘疾員工關愛座談會;公司還規(guī)定,殘疾員工每個鐘點的提成比健全人多1元。
頤而康獲得“殘疾人之家”“全國就業(yè)先進企業(yè)”“湖南省級就業(yè)幫扶基地”等稱號。
“無聲”火鍋店六成員工為聾人
在長沙萬家麗廣場7樓,有一家名為“劉一手心”的火鍋店。這家餐廳,六成員工是聾人,因而被稱為“無聲”火鍋店。
“劉一手心”火鍋店創(chuàng)始人是重慶劉一手餐飲集團劉松,由長沙人羅紹文引進。在這里用餐,呼叫服務員,使用餐桌上的呼叫器;舉一舉寫有 “加菜”“碗、筷”等字樣手搖牌,服務員就會第一時間來到顧客身邊;與服務員溝通時,把需求寫在紙上進行筆談……
聾人做服務員,能與客人正常溝通嗎?羅紹文說:“大部分顧客都能理解,偶爾遇到無法溝通的顧客也沒關系,店里還有管理人員等健全人‘救場’?!?
24歲的衡陽小伙楊波來店已2年有余。剛來時,他連手語都不會,為了讓他更快適應新環(huán)境,羅紹文不僅在生活中像對待自己孩子一樣照顧他,還陪他一起學手語,半年不到,楊波已基本掌握各種手語動作。
楊波用筆告訴記者,因為不會說話,在外面沒人理他,但在店里有很多朋友,即便聽不懂,也可以寫字條進行交流,他很喜歡這里的工作。
26歲的張慧是湘西妹子,個子小巧的她觀察力十分敏銳,只要看到顧客晃動牌子,立馬上前服務。現(xiàn)在,她已成為店里的小組長。來這里前,她想成為一名化妝師,但因溝通問題,這條路走得不順暢。來到這家餐廳后,張慧開始找到自我,她和同事互相幫助,不斷克服“無聲”帶來的障礙,不斷享受融入社會的美好。
“在這里我交到很多朋友,每天過得很開心。通過工作,我變得更加自信、堅強、勤奮。”張慧用手語比劃著告訴記者。
據(jù)統(tǒng)計,這家名字中間嵌有“心”字的火鍋店累計招收聾人50余名。未來,羅紹文計劃繼續(xù)探索無聲餐廳殘健融合就業(yè)模式,讓更多的殘疾人獲得就業(yè)機會。
“融合用工”讓殘障員工有歸屬感
眼下,瀏陽經開區(qū)(高新區(qū))湖南安邦制藥有限公司銀黃清肺膠囊生產車間一片繁忙。一旁的制劑外包車間,員工們熟練地將藥品進行打包。
外包車間28名員工中,超半數(shù)是殘疾人,且多是聾人,他們在安靜的世界專注地工作,絲毫不受外界影響。折說明書、封口、打包,8秒內可完成一連串動作。
公司董事長陳飛豹介紹,自2010年以來,公司采用“融合用工”模式,公司有員工600多名,殘障人士占35%左右。
所謂“融合用工”,即公司根據(jù)殘障員工的身體、專業(yè)、特長等情況,安排各個崗位接納30%左右殘障人員,與健康員工一起工作,同工同酬、相互激勵、協(xié)同發(fā)展。
近3年,安邦制藥累計投入殘障員工用工成本超2500萬元,殘障員工人均年薪不低于3.5萬元。
事實上,殘障員工并不比其他員工能力差,甚至做得更好。佘世雄是銷售部一名殘障員工,對待客戶的需求和問題,他站在客戶角度考慮,第一時間解決其燃眉之急,在銷售崗位上干得風生水起;侏儒癥患者屈金艷,畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學藥學專業(yè),2018年,她與巴方專家學者一起,成功完成“銀黃清肺膠囊”落戶巴基斯坦臨床試驗工作,與巴方人員建立起深厚友誼。2019年,安邦制藥銀黃清肺膠囊完成巴基斯坦注冊,被國務院評價為“中醫(yī)藥進入‘一帶一路’沿線國家的成功典范”。